2.4 Herramientas CASE para la ingeniería de requisitos

1. Borland Caliber Analyst

Se trata de un producto que está compuesto por dos aplicaciones desarrolladas por la compañía Borland.

Por un lado está el Caliber DefineIT (la última de las herramientas en cuanto a fecha de lanzamiento) que permite definir los requisitos del sistema así como capturar los diferentes escenarios de negocio a través de diferentes herramientas visuales; es necesario señalar que este software es compatible con gran número de herramientas existentes en el mercado.

2. CASE Spec

Esta herramienta está desarrollada por la empresa Goda Software, siendo esta una aplicación comercial de uso exclusivo para el sistema operativo Windows.

Las principales características que avalan a esta herramienta son las siguientes:

Especificación: posibilidad de realizar las especificaciones tanto con las técnicas tradicionales como con los diagramas de casos de uso. Además, nos permite crear diagramas UML y de flujo de datos.

Seguimiento de los requisitos: a través del uso combinado de un procesador de textos y una hoja de cálculo, el usuario será capaz de realizar el seguimiento de los requisitos así como hacer un informe acerca de los mismos.

Capacidad de rastreo: mediante la existencia de una matriz se representan de manera sencilla las diferentes relaciones existentes entre los requisitos definidos y otra serie de elementos incidentes en el proyecto.

3. IRQA 4

Herramienta desarrollada por Visure y que tiene la meta de servir como aplicación para proporcionar un soporte integral en la ingeniería de requisitos de un proyecto de informática.

A parte de incluir las tareas más básicas de la ingeniería de requisitos (captura, análisis, modelado, organización y seguimiento).

4. Tiger Pro

Estamos ante una herramienta shareware desarrollada para facilitar al usuario la tarea de redactar los requerimientos de un proyecto. Este aplicativo es capaz de solucionar algunos de los defectos que aparecen a la hora de definir los requisitos de un programa. También ayuda al usuario a aclarar algunos de los requerimientos desde el punto de vista de las pruebas a realizar, señalando aquellos requerimientos cuya verificación pueda resultar complicada.

5. GatherSpace

A la hora de realizar la definición de los requisitos para un proyecto de informática, el trabajo conjunto de todo el equipo de desarrollo es una parte fundamental para conseguir un buen resultado. Esta herramienta de definición y gestión de requisitos utiliza Internet como su lanzadera, ya que no es necesario instalar ningún programa para utilizarla: bastará con crear una cuenta en el sitio web de la misma y comenzar a definir el proyecto que se quiere desarrollar.

6. IBM Rational Requisite Pro

Esta herramienta, desarrollada por una de las compañías más importantes dentro del campo de la informática, se considera una de las herramientas más completas y potentes dentro del análisis y la gestión de los requisitos.

Bibliografía:

http://ldc.usb.ve/~abianc/materias/ci4712/apuntes3.pdf

http://www.rodolfoquispe.org/blog/que-es-la-ingenieria-de-requisitos.php

2.3-Modelado de requisitos

El modelo de requisitos tiene como objetivo delimitar el sistema y capturar la funcionalidad que debe ofrecer desde la perspectiva del usuario. Este modelo puede funcionar como un contrato entre el desarrollador y el cliente o usuario del sistema, y por lo tanto proyecta lo que el cliente desea según la percepción del desarrollador. Por lo tanto, es esencial que los clientes puedan comprender este modelo.

El modelo de requisitos es el primer modelo a desarrollarse, sirviendo de base para la formación de todos los demás modelos en el desarrollo de software. En general, el cualquier cambio en la funcionalidad del sistema es más fácil de hacer, y con menores consecuencias, a este nivel que posteriormente. El modelo de requisitos que desarrollaremos se basa en la metodología Objectory (Jacobson et al. 1992), basada principalmente en el modelo de casos de uso.

Actualmente esta metodología es parte del Proceso Unificado de Rational (RUP). El modelo de casos de uso y el propio modelo de requisitos son la base para los demás modelos.

·         Requisitos: El modelo de casos de uso sirve para expresar el modelo de requisitos, el cual se desarrolla en cooperación con otros modelos como se verá más adelante. 

·         Análisis: La funcionalidad especificada por el modelo de casos de uso se estructura en el modelo de análisis, que es estable con respecto a cambios, siendo un modelo lógico independiente del ambiente de implementación.

·         Diseño: La funcionalidad de los casos de uso ya estructurada por el análisis es realizada por el modelo de diseño, adaptándose al ambiente de implementación real y refinándose aún más.

·         Implementación: Los casos de uso son implementados mediante el código fuente en el modelo de implementación.

·         Pruebas: Los casos de uso son probados a través de las pruebas de componentes y pruebas de integración.

·         Documentación: El modelo de casos de uso debe ser documentado a lo largo de las diversas actividades, dando lugar a distintos documentos como los manuales de usuario, manuales de administración, etc.

El propósito del modelo de requisitos es comprender completamente el problema y sus implicaciones. Todos los modelos no solamente se verifican contra el modelo de requisitos, sino que también se desarrollan directamente de él. El modelo de requisitos sirve también como base para el desarrollo de las instrucciones operacionales y los manuales ya que todo lo que el sistema deba hacer se describe aquí desde la perspectiva del usuario. El modelo de requisitos no es un proceso mecánico, el analista debe interactuar constantemente con el cliente para completar la información faltante, y así clarificar ambigüedades e inconsistencias. El analista debe separar entre los requisitos verdaderos y las decisiones relacionadas con el diseño e implementación. Se debe indicar cuales aspectos son obligatorios y cuales son opcionales para evitar restringir la flexibilidad de la implementación. Durante el diseño se debe extender el modelo de requisitos con especificaciones de rendimiento y protocolos de interacción con sistemas externos, al igual que provisiones sobre modularidad y futuras extensiones. En ciertas ocasiones ya se puede incluir aspectos de diseño, como el uso de lenguajes de programación particulares.

En la metodología de Objectory, el modelo de requisitos consiste de tres modelos principales.

·         El modelo de comportamiento, basado directamente en el modelo de casos de uso, especifica la funcionalidad  que ofrece el sistema desde el punto de vista del usuario. Este modelo utiliza dos conceptos claves: actores para representar los distintos papeles que los usuarios pueden jugar con el sistema, y  casos de uso para representar qué pueden hacer los actores con respecto al sistema

·         El modelo de presentación o modelo de interfaces, especifica cómo interactúa el sistema con actores externos al ejecutar los casos de uso, en particular, en los sistemas de información ricos en interacción con el usuario, especifica cómo se verán visualmente las interfaces gráficas y que funcionalidad ofrecerá cada una de ellas.

·         El modelo de información o modelo del dominio del problema especifica los aspectos estructurales del sistema.

Este modelo conceptualiza el sistema según los objetos que representan las entidades básicas de la aplicación.

Aunque en muchas metodologías se permite especificar la funcionalidad completa del sistema utilizando el modelo del dominio del problema, incluyendo operaciones formales sobre los objetos correspondientes a un modelo de requisitos expresado sin casos de uso, el modelo del dominio del problema será de mucha más ayuda como apoyo al modelo de casos de uso y no como una entidad totalmente independiente.

Es importante resaltar que esta separación en tres ejes de modelado independientes es la base para una mayor estabilidad en el desarrollo del sistema, permitiendo minimizar los efectos de cada uno sobre los otros dos.

Para ilustrar el modelo de requisitos y el desarrollo de los modelos posteriores, utilizaremos el ejemplo del “Sistema de Reservaciones de Vuelo” como se mencionó anteriormente. Para tal meta, mostraremos inicialmente una descripción del problema. A partir de esta descripción inicial se describirán los tres modelos básicos del modelo de requisitos.

2.2-Tecnicas de la ingeniería de requisitos

La ingeniería de requisitos puede ser un proceso largo y arduo para el que se requiere de habilidades psicológicas. Los nuevos sistemas cambian el entorno y las relaciones entre la gente, así que es importante identificar a todos los actores involucrados, considerar sus necesidades y asegurar que entienden las implicaciones de los nuevos sistemas. Los analistas pueden emplear varias técnicas para obtener los requisitos del cliente. Históricamente, esto ha incluido técnicas tales como las entrevistas, o talleres con grupos para crear listas de requisitos. Técnicas más modernas incluyen los prototipos, y utilizan casos de uso. Cuando sea necesario, el analista empleará una combinación de estos métodos para establecer los requisitos exactos de las personas implicadas, para producir un sistema que resuelva las necesidades del negocio.

Entrevistas

Las entrevistas son un método común. Por lo general no se entrevista a toda la gente que se relacionará con el sistema, sino a una selección de personas que represente a todos los sectores críticos de la organización, con el énfasis puesto en los sectores más afectados o que harán un uso más frecuente del nuevo sistema.

Talleres

Los requisitos tienen a menudo implicaciones cruzadas desconocidas para las personas implicadas individuales y que a menudo no se descubren en las entrevistas o quedan incompletamente definidas durante la misma. Estas implicaciones cruzadas pueden descubrirse realizando en un ambiente controlado, talleres facilitados por un analista del negocio, en donde las personas implicadas participan en discusiones para descubrir requisitos, analizan sus detalles y las implicaciones cruzadas. A menudo es útil la selección de un secretario dedicado a la documentación de la discusión, liberando al analista del negocio para centrarse en el proceso de la definición de los requisitos y para dirigir la discusión.

Forma de contrato

En lugar de una entrevista, se pueden llenar formularios o contratos indicando los requisitos. En sistemas muy complejos éstos pueden tener centenares de páginas.

Objetivos medibles

Los requisitos formulados por los usuarios se toman como objetivos generales, a largo plazo, y en cambio se los debe analizar una y otra vez desde el punto de vista del sistema hasta determinar los objetivos críticos del funcionamiento interno que luego darán forma a los comportamientos apreciables por el usuario. Luego, se establecen formas de medir el progreso en la construcción, para evaluar en cualquier momento qué tan avanzado se encuentra el proyecto.

Prototipos

Un prototipo es una pequeña muestra, de funcionalidad limitada, de cómo sería el producto final una vez terminado. Ayudan a conocer la opinión de los usuarios y rectificar algunos aspectos antes de llegar al producto terminado.

Casos de uso

Un caso de uso es una técnica para documentar posibles requisitos, graficando la relación del sistema con los usuarios u otros sistemas. Dado que el propio sistema aparece como una caja negra, y sólo se representa su interacción con entidades externas, permite omitir dichos aspectos y determinar los que realmente corresponden a las entidades externas. El objetivo de esta práctica es mejorar la comunicación entre los usuarios y los desarrolladores, mediante la prueba temprana de prototipos para minimizar cambios hacia el final del proyecto y reducir los costes finales. Esta técnica se enfrenta a los siguientes peligros potenciales.

• A los directivos, una vez que ven un prototipo, les cuesta comprender que queda mucho trabajo por hacer para completar el diseño final.
• Los diseñadores tienden a reutilizar el código de los prototipos por temor a “perder el tiempo” al comenzar otra vez.
• Los prototipos ayudan principalmente a las decisiones del diseño y de la interfaz de usuario. Sin embargo, no proporcionan explícitamente cuáles son los requisitos.
• Los diseñadores y los usuarios finales pueden centrarse demasiado en el diseño de la interfaz de usuario y demasiado poco en producir un sistema que sirva el proceso del negocio.

Los prototipos pueden ser: diagramas, aplicaciones operativas con funcionalidades sintetizadas. Los diagramas, en los casos donde se espera que el software final tenga diseño gráfico, se realizan en una variedad de documentos de diseño gráficos y a menudo elimina todo el color del diseño del software (es decir utilizar una gama de grises). Esto ayuda a prevenir la confusión sobre la apariencia final de la aplicación.

2.1-Tareas de la ingeniería de requisitos

• Extracción: Esta fase representa el comienzo de cada ciclo. Extracción es el nombre comúnmente dado a las actividades involucradas en el descubrimiento de los requisitos del sistema.
• Análisis: Sobre la base de la extracción realizada previamente, comienza esta fase en la cual se enfoca en descubrir problemas con los requisitos del sistema identificados hasta el momento.
• Especificación: En esta fase se documentan los requisitos acordados con el cliente, en un nivel apropiado de detalle.
• Validación: La validación es la etapa final de la IR. Su objetivo es, ratificar los requisitos, es decir, verificar todos los requisitos que aparecen en el documento especificado para asegurarse que representan una descripción, por lo menos, aceptable del sistema que se debe implementar. Esto implica verificar que los requisitos sean consistentes y que estén completos.